Accompagnement
collectif

  • Qu’un club sportif misant sur le travail d’optimisation de la performance collective durant une saison, se donne des atouts majeurs pour réussir ses objectifs.
  • Oser incarner quotidiennement les valeurs de considération (humain), de légitimé (joueur) et de reconnaissance, de ce qui est réalisé par l’équipe pour gagner les matchs (compétiteur).
  • Avoir un positionnement, une posture et un rôle discrets et de retrait, sont des conditions incontournables dans le secteur du haut niveau.
  • Animer et construire un esprit d’équipe pour les staffs tout en mettant en valeur leurs complémentarités.
  • Animer et construire un projet ambitieux avec les joueurs pour leur saison.
  • Accompagner régulièrement les différents acteurs majeurs du secteur sportif pour garder un « alignement », un niveau d’harmonie et d’exigence tout au long de la saison professionnelle.

  • Audit fait pour identifier les points limitants et les points à améliorer concernant l’interaction et la communication entre les joueurs dans le vestiaire.
  • Animer et accompagner les joueurs à fixer leurs objectifs.
  • Construire un projet adapté à ces objectifs permettant de les atteindre durant la saison.
  • Créer une ossature de leaders investis et complémentaires pour structurer la « vie du vestiaire ».
  • Développer une cohésion de groupe.
  • Renforcer la dynamique d’équipe.
  • Optimiser et entretenir la performance individuelle du joueur et collective du groupe tout au long de la saison menant vers le titre de champion de Ligue 2.

’’La dimension psychologique et mentale constitue un facteur fondamental dans le sport de haut niveau et plus particulièrement dans le football professionnel, car la clé de la réussite se trouve dans la motivation et la ténacité. C’est la raison pour laquelle le STADE DE REIMS a souhaité collaborer avec Monsieur Joël TREBERN, Consultant pour l’optimisation de la performance individuelle et collective par l’approche mentale, et ce, dans le but d’aider à optimiser le potentiel psychologique et mental des joueurs et du staff technique de l’équipe professionnelle, à gérer les tensions qui accompagnent les compétitions, et à dépasser les situations difficiles qui jonchent une saison sportive (blessures…)’’.

  • Audit fait pour identifier les points limitants et les points à améliorer concernant l’interaction et la communication entre les joueurs dans le vestiaire.
  • Animer et accompagner les joueurs à fixer leurs objectifs.
  • Construire un projet adapté à ces objectifs permettant de les atteindre durant la saison.
  • Créer une ossature de leaders investis et complémentaires pour structurer la « vie du vestiaire ».
  • Développer une cohésion de groupe.
  • Renforcer la dynamique d’équipe.
  • Optimiser et entretenir la performance individuelle du joueur et collective du groupe tout au long de la saison menant vers le titre de champion de Ligue 2.

Danilson DA CRUZ, Capitaine du Stade De Reims 2017 / 2018


« Joël a appris, dans un premier temps, aux joueurs à se connaître entre eux. La dynamique de groupe installée, Joël a animé des ateliers favorisant la connaissance entre le groupe de joueurs et les staffs.

Dans un second temps, la cohésion du pôle sportif (joueurs/staffs) s’est trouvée soudée, notamment à travers l’élaboration d’objectifs communs à court, moyen et long terme.

Etant à l’écoute de chacun, Joël nous a permis à chacun de progresser dans plusieurs domaines, notamment la gestion des émotions, la maîtrise de soi.

Enfin, Joël était un référent avec qui on faisait des bilans collectifs et individuels, ce qui nous permettait de corriger nos erreurs, d’apprendre de celles-ci et d’acquérir de l’expérience »

M. Tristan DINGOMÉ, Milieu offensif du Stade De Reims

« Sur le plan collectif, l’expérience fut au départ très déroutante car jamais vu pour moi, mais finalement très enrichissante et bénéfique. 

Réussir à souder entre elles autant de personnes et arriver à concerner tout le monde sur un seul et même objectif est à mon sens une mission presque impossible, qui plus est dans un milieu aussi instable et individualiste que le football. 

Mais à l’arrivée les résultats parlent pour Joël et les deux saisons passées au sein du Stade de Reims montrent l’influence et l’impact de son travail sur le groupe, joueurs et staff compris.  »

David GUION, Manager et Entraîneur général du Stade De Reims

« A la constitution de mon staff, j’ai souhaité une personne ressource experte dans l’optimisation de la performance.
Pendant nos deux saisons de succès, l’apport de Joël fut déterminant. Ses compétences ont permis notamment de :
         -Développer notre cohésion d’équipe
         -Asseoir notre dynamique
         -Révéler et responsabiliser des leaders 
Nous avons partagé les mêmes valeurs autour du projet humain, fondamental dans ma vision de réussite sportive. »

Laurent BESSIERE, Responsable de la cellule de performance du Stade De Reims

« Travailler aux côtés de Joël ces deux dernières saisons, achevées par des francs succès, fut un réel plaisir. Très professionnel, il pose rapidement des bases solides de communication, d’échanges, et de confiance pour se concentrer sur les détails qui font avancer les projets.

Il sait faire progresser un collectif, il favorise l’intégration de chacun et sait impliquer tout le monde pour atteindre les objectifs fixés. Son expertise est au service de la performance des joueurs, du staff et du club tout entier.

Il met tout en œuvre pour que chacun se sente respecté dans sa globalité, ainsi les différences individuelles deviennent de puissants leviers pour évoluer dans un climat apaisé.

C’est pour ces raisons qu’il est préférable de l’avoir dans son équipe que dans un club adverse.

Merci Joël pour cette belle rencontre, pour ces bons moments passés à tes côtés, pour ce plaisir au quotidien et ce que tu m’as transmis. »

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